项目支部副书记、试验室主任述职述廉报告

项目支部副书记、试验室主任述职述廉报告

2018年是**项目在**运行的第三年。一年来在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，项目组贯彻落实党的十九大全会精神，以工作为中心，以安全质量为保障，开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，以社会主义核心价值观为主导，认真履行工作职责，克服一切困难，通过全体项目组人员的共同努力，使**项目的各项工作稳步推进，并取得了一定的成绩，圆满的完成了年度工作目标任务。具体为以下几个方面：

一、强化思想建设，保障各项工作顺利开展  

**项目所处的地理位置和环境都比较艰苦，且随着工期的延长，年轻人的思想和情绪都有不同程度的变化，作为项目支部副书记、试验室主任，感到责任重大，深知自身的信念和坚持直接影响着整个项目的发展和质量。时刻提醒自己政治上要过硬，思想上要端正，对待问题要以科学和宽容的态度去解决。在提高自身修养方面，一是以十九大全会精神、十九届中央纪委二次全会精神，**省委十一届五次、六次全会精神、**省纪委十一届四次全会精神为引领，通过坚持集体学习与业余自学，推进十九大精神在基层落实，在项目部掀起学习十九大热潮。通过不断完善自己，使政治责任、精神境界都有了不同程度的提高和升华。二是以《党章》、《纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《 廉洁自律准则》等党内规章制度为指导，发挥引领示范作用，教育带动普通党员干部职工认真学习，并抓好“三会一课”制度的落实，创新党课形式。与云南方联合定期开展社会主义核心价值观主题教育及“两学一做”常态化、制化学习教育，经常与有思想变化的员工谈心，尽力帮助他们端正思想态度，树立正确的人生观和价值观。三是加强党风廉政建设，认真履行党风廉政建设责任制，严于律己，不断提高自身以及员工廉洁自身的水平，每月云南支部组织开展廉洁文化教育宣传活动，共举办十期质量、安全、廉洁文化宣讲教育活动。每月开展一次“读书周”活动，既增强员工对企业的向心力和凝聚力，也推动了山西项目联合体的稳定发展。四是由于此项目是联合体，南北的区域性、生活习惯、语言、性格及工作能力等方面的不同，而有些同志家里负担比较重，工作中难免出现些困难，工作状态不好，导致在长期的工作中有些员工产生了不满和不太配合的情绪，责任心降低，消极的工作态度直接影响到工作之中。项目支部结合工作实际开展创先争优活动，在“七一”组织参观学习全国劳模杨善洲的先进事迹，通过开展各项健康，丰富的有益活动，不断提高党员干部、职工的政治意识，责任意识，大局意识。以正能量引领年轻人更好的投入到工作之中。五是公司领导的正确领导与大力支持也是我们有信心和有能力做好保泸项目工作的动力。2018年全年为“安全年”，从1月到12月来自国务院安委办、省质监局、指挥部、 **省交投集团、 **交通局、省公司等不同层次的检查不计其数。在每次遇到大检查或问题时，公司都能及时给予协调、指导与帮助。不论是老总、副总、相关管理人员每次在短短两三天时间就要折返跑完四百多公里（因为**都是山区，去一个项目组就有一百多公里），能去的现场一定要去视察指导，结合实际情况提出建议、要求和鼓励。能在现场解决协调的问题一定不会带回去。因为有公司高效的、严谨的、敬业的工作态度，对我们影响至深，也使我工作不敢懈怠，员工也没有理由敷衍。总之，一年来虽检查繁多，但项目组无论是接受各方面的检查还是与云南方的协调沟通都比较顺畅。没有因为思想问题影响到工作的进展，也没有因为安全问题耽误工程的进度。

二、提高廉洁自律意识，认真履行党风廉政建设责任制。

严于律己，廉洁自律，以党风廉政建设责任制为准则，落实八项规定精神， 时时以党的纪律严格要求自己，抓好党风廉政建设工作，不断提高自身以及员工的纪律意识和法律意识。在开展工作中既要做到在大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明，也要在生活小节、日常小事中讲规矩、守纪律，始终坚守对党忠诚的政治品格。一方面根据省公司党委的工作部署，学习相关文件精神，贯彻落实《廉政准则》等法律法规，认真对照标准找差距，增强廉洁从政的自。另一方面依据云南指挥部的要求，坚持带头参加相关的会议和学习培训。云南支部根据安排联合组织每月开展廉洁自律教育宣传活动，每月开展一次“读书周”活动。同时开展正面典型和反面警示教育，表扬先进，弘扬正气。进一步营造浓厚的廉政氛围，通过多种形式的组织活动，既增强了员工抵制各种腐朽思想的免疫力，也增强了向心力和凝聚力。确保项目工作的健康发展。

三、加强管理，确保项目工作顺利推进

试验室工作是整个工作项目的基础，我在负责全面工作的同时，还担负着试验室工作管理工作。由于云南的地形特殊，隧道施工条件的独特，驻地也很分散。而***5个月都处于雨季，经常出现山体滑坡，人员很难集中，这些给管理工作带来很大的困难和问题。特别是今年，由于工期长，路途遥远，有些员工的家事负担比较大，虽与其多次沟通希望坚持，但又不能强求。而由于今年各方面检查繁多，再加上云南方在施工期间出现的安全事故，致使指挥部对监理工作、试验室工作，人员到位等方面要求比较严。不定时，不定点的突击检查，导致经常放下手头工作，到指挥部解释和沟通解决。

首先面对管理工作的繁杂，一方面建立各项规章制度，要求他们认真学习领会上级的相关文件精神，树立正确的世界观、价值观，不断提升安全意识、服务意识和试验检测工作能力。同时针对实际情况，及时于指挥部进行汇报与沟通。将问题消灭于萌芽中，防患于未然。在一年中，未发生过任何由于沟通不畅导致的不愉快事件。

其次，在严格要求员工的同时，也要做好自身的全面管理监督工作。为了提高监理人员的业务水平，延续了以往的练兵比武劳动竞赛活动。一年来，与云南方共同组织各项安全教育等活动。监理人员通过参加比赛活动，强化了安全责任意识，提高了业务技能，增进了与兄弟单位之间的友谊。

最后，在管理工作中，能做到事前有安排，事中有监督，事后有总结。一年来，在工作中得到了各方认可，没有因为管理不到位而产生的任何重大安全事故。

四、预算执行情况

本项目合同总额1020万元，截至2018年11月份已按期将监理服务费进账587万（监理服务费共计十一期），第十二期监理服务费正在办理中。

一年来，认真履职尽责，扎实推进各项工作的开展。经过多方努力，各项工作都达到了预期的目标。但仍存在许多不足。学习的自觉性不够，不扎实。有时由于工作繁琐，精力达不到，致使管理工作不到位。这些都是要在以后的工作中需要合理安排和克服的。在新的一年，我将全面贯彻落实党的十九大精神，坚定信心，强化管理，为全面完成保泸项目工作而努力。