基建工作述职报告
在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的基建工作述职报告,希望对大家有所帮助。
基建工作述职报告1各位领导、同志们:
大家好!
XX年在上级领导的关心帮助下,在科室员工的积极配合下,我恪尽职守、兢兢业业,风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素,出色的完成了:矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程,为我矿职工的创造了一个优雅、温馨的工作生活环境;南风井高压线路两边的伐树工程,使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程,有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题;矿史展览室装修工程,更好的展示新庄矿企业文化,展现我矿精神文明建设成果;另职工文化活动中心项目已开工建设,预计年底二层主体框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。
建设是百年大计。在任何工程施工中,首先要求质量第一,在工程施工期间必须保证安全,在开工前与施工单位签订安全协议,在施工过程中要求施工单位制定安全措施,设置必要的.安全防护措施,做好施工工人的安全教育。
作为一名基层党员领导干部,在思想与行动上与矿党委保持高度一致,不断促进自身廉政建设,真正做到了务实、清廉、高效。
我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩,但也存在着许多不足。例如:多个工程同时开工建设,不能每个工地都亲临现场;现场技术监督人员匮乏,不能很好的指导现场施工作业;我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高,在下一步的工作中,我也会虚心向其他同事学习好的经验,借鉴好的方法,努力学习理论知识,不断提高自身素质,在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议,以帮助我不断进步。
XX年,xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目,我将会以更高的工作热情和积极性投入到XX年的工作当中去,为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。
基建工作述职报告2尊敬的各位领导,各位评委:
根据考核要求,结合自己的工作实际,现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下,请审议:
一、端正态度,树立敢打必胜的信念
20xx年是xx基建任务异常繁重的一年,根据年初工作任务,需要完成xx个基建项目开工建设,需要推进xx个在建工程项目建设,还要完成xx个改造项目的立项、可研工作,同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前,感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后,激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。
基建工作担负着xx党委的重托,担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战,更是对品格和意志的考验。必须端正思想,坚定立场、秉公办事,脚踏实地为广大xx服务。
二、多措并举,加强工程建设管理工作
质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作,建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度,分析安全形势,强调工程质量问题。
建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线,厨房、卫生间找平,防水,内墙粉刷,地板砖的粘贴,步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴,大厅装修,特别是场院路面的回填,硬化,场院栏杆的定做安装等工程细项的`监督检查工作。
三、履职尽责,严把招标程序关和主材验收关
来到基建科,工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上,结合单位招投标工作的规律和特点,规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法,不断增强法律法规意识,公开招投标意识,严格履行公开招投标程序,以及项目审批手续,不管工作多忙,手续多么复杂,也要统筹兼顾,把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲,经得起考究,这是对自己的负责,也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志,深入投标单位办公场所以及工厂车间,近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉,做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解,掌握主要材料的市场行情以及建材质量,严把材料准入关。
四、廉洁自律,抵挡各种歪风邪气
伴随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设方兴未已,如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员,作为基建科的一员必须敢于直面潜规则,敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造,时刻保持清醒头脑,做到慎权、慎独、慎微、慎始;时刻提醒自己是一名党员,权利是国家和人民赋予的,只有为人民服务的义务,而没有为己谋利的权利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所获,不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事,使基建科的各项工作最大化的公开透明,主动接受单位领导和同事的监督。
五、下一步需要加强的方面
虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服,在今后的工作中将重点从以下三个方面下手,进一步转变工作作风,提高工作能力:
一是从“转变”上下手。要进一步转变思想,转变作风。工作要更加务实高效,要把工地作为自己的第一办公场所,避免纸上谈兵,要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作,小到管线的铺设,小五金的安装,大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关,杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。
二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召,创建学习型科室,全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识,不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规,有了业务知识的支撑,加上不断的业务实践,使自己在工作中游刃有余,为支队基建工作把好关,为单位党委把好关。
三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理,离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合,以及共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各个环节,相互融合,稳步推进工程进度,从而提高工作效率,提高工程质量。以上是我的述职,谢谢各位领导。
基建工作述职 ……此处隐藏4592个字……科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查,发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报,强烈打击了不法分子的嚣张气焰,使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。三、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。
四、积极进行基建开工前的准备工作:
1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作,已检修部分系统。
2、修葺办公楼西小库房。
3、维修火工品库:粉刷外墙,做防水,挂护网,装防盗门,修发放室屋顶。
4、规划开工后,我公司现场管理人员的住宿。
5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。
五、存在的问题和今后努力的方向:
回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如理论知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,丰富自己内涵;在实践中学习,以学习指导实践。扩展思路,努力提高工作水平。团结全体干部职工,爱岗敬业,为把我矿建设成为“和谐文明,安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。
以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正,对我的工作多提宝贵意见。
基建工作述职报告7对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。
是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,
在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下:
坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。强化制度管理,不断提高后勤管理水平基建处的工作,既要服务各车间的`生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。加强对外联系,开拓工作新局面。在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。
2、魏桥一电:220kv开关站主体完工,具备安装条件,厂区桩基施工完毕,签订完各工程施工合同,并做好开工前期准备工作。
3、邹平一、二电:零星维修工程配合生产稳步进行。
4、邹平三电二期:配合安装完成5、6机组的投运工作,12月份达到竣工验收条件。
5、邹平四电:零星维修工程配合生产稳步进行。
6、邹平五电:配合安装完成1-4机组投运工作,争取完成5-8机组主厂房封闭工作。
7、邹平六电:完成1-4机组框架结构工程,1、2机组完成主厂房封闭工程,完成1冷却塔,输煤系统完成90%。
8、长山电厂:12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程,1冷却塔施工至35.8米,210米烟囱封顶。
9、滨州公建电厂:配合完成一期工程的1、2机组的投运工作,完成主厂房封闭,各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕,主厂房基础完成,各辅助系统签订完成工程施工合同及前期准备工作。
10、惠民胡集电厂:完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程,桩基础施工完成50%,春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。
11、签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。
工作中存在的问题和不足
1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查不严,造成设计进行到一定的程度再修改设计,即耽误工期又造成一定的经济损失。
2、部分施工管理人员责任心不强,技术水平低,适应不了自己的岗位,执行力度不够,随意性太强。一些具体工作只流于形式,吃苦耐劳传统正逐渐消弱,还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位,老职工较少,新学员较多,技术水平和管理经验欠缺,形成不了传、帮、带的良性局面,造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的情况,达不到公司给予我们新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被动性。
4、现场安全文明施工管理需进一步提高,部分施工单位安全施工意识淡薄,投入力量不足,部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。
5、对监理的监管力度不够,部分监理工程师业务能力和责任心不强,发挥不了应有的作用,对工程验收流于形式。
在20xx年,我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。