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财务总监的主要职责新版多篇

时间:2024-11-07 11:19:00
财务总监的主要职责新版多篇[本文共2076字]

【摘要】财务总监的主要职责新版多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

财务总监的主要职责 篇一

职责:

1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;

2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;

3、为董事会经营决策提供依据,协助董事会制定公司战略,制定公司财务战略规划;

4、优化财务部门建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行控制;

5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、参与公司重要事项的分析和决策,为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决

策依据。

任职资格:

1、本科学历,具备会计或审计职称,持有 CPA/CIA资格优先;

2、3 年以上大中型企业同等岗位工作经验,有消费品、制造业行业经验优先考虑;

3、有主导民营企业上市经验,能独立操盘一家公司的上市全过程;理论与实践经验,既具备制定公司发展的战略能力,又能结合公司实际情况及时准确地指导下属落实各项业务指标;

4、熟悉财务计划、成本分析、会计核算、财务预算、审计、税收、融资等财务管理工作,精通

财务成本和风险的控制管理;

5、工作细致严谨,并具有战略前瞻性思维,团队管理能力及执行力

财务总监的主要职责 篇二

职责:

1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定,落实财务政策,完善公司的财务监控体系

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,主持公司财务战略规划的制定。

3、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

5、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

财务总监任职要求:

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

2、、参与过较大投资项目的分析、论证和决策;营运分析、成本控制及成本核算;

3、、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

4、、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。

5、、会计师及以上,注册会计师(CPA)、ACCA、CFA证书者优先

6、、有上市、企业并购重组、股权设计、资本运作及IPO操作经验优先。

财务总监的主要职责 篇三

职责:

1、负责公司的全面财务会计核算工作,负责财务部门的日常管理工作;

2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作,并定期进行全员的培训和宣导;

3、负责监督并优化公司业务流程,负责ERP系统的建设、实施;

4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结;

5、负责审核各项付款、费用支出,评审业务合同订单;

6、负责制定公司资金、资产保值增值方案,异常跌价、报损评审;

7、负责定期进行财务分析,提出财务管理建议;

8、负责进行财税筹划、控制,并进行资金筹集及调度;

9、完成上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,财务管理、会计学、审计学等相关专业;

2、五年及以上财务工作经验,其中两年及以上的财务管理经验;

3、具备优秀的财务专业知识及专业技能;熟悉国家财政、税收及工商等法律法规的政策;

4、熟练操作财务软件及办公软件,熟悉ERP系统、做过集团总账者为佳,有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用加计扣除者为佳;

5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,较强的责任感。

财务总监的主要职责 篇四

一、财务人员的组织、领导、监督

1、对财务部内部的工作岗位设置,人员安排;

2、针对公司经营活动的日常工作和专项工作的组织安排;

3、财务全面工作的监督指导;

4、部门财务人员的财务、税务技能提升和业绩评价;

二、会计核算工作

1、根据公司战略方针、《税法》、《会计法》要求制订符合公司的相关会计制度,并安排实施和落实;

2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;

3、审核会计报表、财务报告;

4、负责组织公司的财务分析工作;

三、财务预算和财务分析工作

1、制订相关的财务预算制度,推进公司全年预算管理;

2、编制年度财务预算,执行财务预算,分析预算偏差,必要时履行财务预算调整;

3、定期提供财务分析数据,为科学决策提供依据;

4、对在建及完工项目进行财务成本分析;

四、成本控制

1、建立必要的成本定价管理制度,构建全员和各部们成本管控体系和意识;

2、运用材料定额耗量、计划、预算等综合手段,实现成本控制的闭环管理;

3、结合公司整体运营特点,分析纵向、横向成本特征,提出战略成本管理方向;

五、税务管理

1、在遵从国家法律法规的基础上,建立公司税务管理制度和要求;

2、合理筹划企业涉税事项,争取合法的税收利益;

3、按月度 \季度 \年度及时准确完成各税种纳税申报工作,控制税负在合理范围内;

4、建立和维持良好的企业内外部税务沟通渠道,减少涉税风险;

六、资产(资金)安全有效

1、保障公司资金的安全性和收益性,合理调控资金 , 符合公司的整体目标;

2、在企业内部运行的相关环节,嵌入有效的内部控制稽核程序;

3、涉重大资产事项,提出风险管理意见;

财务总监的主要职责 篇五

1、根据公司的经营计划,组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;

2、组织建立、健全财务管理体系,对财务部的日常管理、财务计划、资金运作等进行总体控制;

3、规范、完善财务的核算流程,主持公司财务报表的编制工作,编写财务分析报告,为公司经营决策的制定提供可靠的依据;

4、强化财务的监督职能,做好存货、资金、成本、费用及各相关环节的有效监控,保证公司财产的安全;

5、按时完成公司的税务申报以及年度审计工作;

6、与工商、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介建立并保持良好的关系;

7、建立、健全、完善财务部工作规范和公司财务管理制度。

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