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院长年度报告多篇

时间:2024-11-07 11:20:16
院长年度报告多篇[本文共32539字]

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【第1篇】卫生院院长年度述职报告模板

尊敬的各位领导、同志们:

根据上级领导安排部署,在这里,我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的题目是:《开拓创新提升行业竞争力 不负重托当好单位领头雁》。

20xx年,组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下,5年来,我带领全院员工,始终以“内强素质优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”,业务收入从20xx年的368万元上升到的639万元,绝对增幅率达到64%。至9连续3年,红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,一举成为我市首家“一级优秀医院”。

作为红花套镇卫生院的“班长”,过去,我的主要做法是:

一、始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高

红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是“苦练内功”。5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。

一是投“大本钱”改善硬环境。初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。当年,我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。5年来,先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。去年又争取到中央扩内需资金400万元,建起了4000平米的住院大楼,楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室,可同时容纳病床120张,还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备。如今,患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。统计表明,目前全镇有65&的病人选择在本院就医。我们分析,等新住院大楼投入运行后,本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高xx个百分点

二是持之以恒提升“软实力”。这几年,我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难,每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导,通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。

改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶:20xx年完成业务收入368万元,手术台次264台;完成业务收入418万元,手术台次313台;完成业务收入480万元,手术台次337台;完成业务收入523万元,手术台次417台;完成业务收入639万元,手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中,我院以总分946分的优异成绩夺得第一名,成为全市第一家“一级优秀医院”。

二、始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理

从理论上说,任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉一落千丈。5年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从“四确保”入手,保障医疗安全。

一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和三级质控网络,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。

二是确保执业规范。对《医疗事故处理条例》等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%:即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。

三是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院、二医院、松木坪卫生院、夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有《医院管理—法律法规篇》、《护理、院感篇》、《医疗管理篇》基础上,专门制定了《医院管理—诊疗常规篇》。

四是确保监控严密。对所有病案质量实施全程监控和管理,每周四下午医务科组织科主任、护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周一晚召开医、护、药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗,开设了患者投诉箱,聘请了10名社会监督员,让社会各届参与监督,努力做到有诉必纠,有诉必答。

三、始终围绕用好新农合政策重点,精细服务惠民生

新型农村合作医疗是各级党委政府为破解农民看病难、看病贵而推出的重大惠民举措。5年来,我们始终围绕用好新农合政策重点,精细服务惠民生,力求实现党和政府得民心、人民群众得实惠、本级医院得发展三大完美收效。

一是坚持用“宣传专栏”动态更新政策。我们推出了一个集补偿办法、问题咨询等综合性内容为一体的宣传栏。对栏目内容,我们实行动态更新。5年来,坚持每10天更换一次。力求让每一位参合农民能够全面、细致地掌握新农合的最新政策。

二是坚持以医师查房现场解答疑问。为最大限度让患者享受到新农合利好实惠,我们要求个工作日里由主治医师核对病人当天用药和治疗情况,利用查房机会,积极向患者推荐、解答“新农合”政策疑问。

三是坚持用书面材料系统分析问题。我们对当月报销操作情况经系统分析后由各科室写出专题书面材料,要求材料中必须涵盖有关指标的异常变化、注意事项、提出意见、改进方法等。每个月,都要求就材料所反映的问题当面与新农合办公室交换意见,双方一起不断探讨改进办法。

5年来,全院累计办理住院、分娩、门诊基金补偿35537人次,补偿金额673.1万元、住院患者平均报销比例达到60%。

四、始终围绕当好单位领头雁要求,勤奋敬业树表率

作为一名医生,我始终深爱我的职业。5年来,岗位发生了变化,但我对职业的挚爱丝毫没有发生变化。5年来,我每年坚持上手术台80次以上,先后成功主刀大小427台手术。我还利用业余时间不断学习新知识,探讨新临床理论。我撰写的《闭合复位交锁髓内钉固定治疗胫骨骨折》发表在国家级医学杂志上,并在“现代管理科学与领导艺术创新理论研论暨颁奖大会”成果交流 ……此处隐藏29783个字……教学改革,规范教学管理,转变工作作风,理清工作思路,坚定办学定位,逐步提升人才培养质量。经过院各职能部门的大力配合,圆满完成全年的工作目标,现将今年的工作述职如下:

一、坚持勤于学习、善于思考,思想理论水平有了新提升

坚持集中学习和自主学习相结合,坚持边学习、边思考、边动笔,通过多种形式和途径不断升华提炼自己的思想,提高自己的政治理论水平。

1.态度严肃认真、一丝不苟。无论是参加学院党委中心组集体学习还是个人自主学习,都能以高度的政治责任感和饱满的精神状态投入其中,严格要求自己,认真做好学习笔记,撰写心得体会,没有漏学、缺学现象。在学习消化的基础上,为食品工程系全体教职工作了《严以修身,做一名合格的现代职业教育工作者》的党课辅导。

2.重点突出、兼顾其它。本年度里,我学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和十八届四中、五中全会精神、省委九届十二次、十四次、十五次全会精神,特别是对习近平总书记关于“三严三实”、“两学一做”等内容进行了深入系统地学习,思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。此外,结合分管工作,加强了对职业教育办学理念、办学定位、人才培养及高校管理等相关知识的学习,努力提升自己的工作业务水平。

二、深化改革,加强规范,稳步提高人才培养质量

1.进行职业教育思想观念大讨论。一是组织召开学院2次教学工作研讨会。对学院的教学工作进行了认真的分析,为中层干部做了《职业院校中层干部的逻辑思维与执行力》的辅导报告;讨论了我院的办学指导思想和目标定位;聘请了高职教育专家进行讲座。二是组织评建办同志参加了2期教育厅高等职业教育评估培训会议。三是组织评建办同志和各系主任到福州职业技术学院、泉州黎明职业技术学院进行了考察。通过以上工作,统一全院教师的思想,明确了学院目标和定位,坚定了办好现代职业教育的信心,为学院进行第二轮教学评估奠定了思想基础。

2.规范管理、依法治校,提高运行效率。一是落实教务处日常教学检查值班制度和系部的日常教学检查、督导听课等制度,教学运行有序。二是上半年在全院开展了专项教学检查。从7月4日至8日将在全校范围内开展了为期15天的专项教学检查工作。主要内容有院部教学管理检查,包括学年教学检查、师德教风考核、日常教学检查、期中教学检查各环节的落实情况、顶岗实习工作、教研活动开展情况等;教师教学专项检查,包括教师的教学文件、教学行为、学生到课率、实验实训课教学、选修课等内容。通过本次专项教学检查活动,补充完善修订各类教学管理规章制度,做到依法管理,使各项教学工作有章可循。三是组织教务处、招生与继续教育处、后勤处开展了各项规章制度的学习与整理工作。

3.启动重点专业、精品课程建设,走内涵发展之路。一是开展重点专业建设,遴选确定了机械制造与自动化、室内设计、幼儿教育、旅游管理等4个专业作为学院的重点专业进行建设。制定了重点专业建设的指导思想、方案原则和具体要求,稳步推进了专业建设。二是根据教育部新的专业设置管理办法和专业目录,进行专业结构调整和确定明年的新增专业,并进行了专业管理平台的填报。三是申报了老年服务与管理、汽车检验与维修等3个新专业,调整压缩了4个专业。四是科学论证,参与制定了学院“十三五”学科专业建设规划。

4.加大教学工程项目建设力度,成绩显著。一是教务处与各系配合下申报成功成功申报省级质量工程项目5项,其中,高等职业教育省级示范专业1个,高等职业教育省级生产性实训基地1个,省级高等学校创新创业教育改革试点专业2个,省级高等学校精品资源共享课(创新创业教育与专业教育融合类)1门。参加省首届电子教学设计大赛取得佳绩并体表福建省参加全国比赛。学院高职学生首次与东西部高校课程联盟-智慧树网合作开展远程网络共享课程教育。二是配合学院领导争取到现代职业教育质量提升专项资金建设专项资金400多万元。

5.加强实践教学,提高学生的技术应用能力。一是制定了《闽北职业技术学院实践教学暂行规定》,对外出实践教学活动的教师和学生待遇提出了具体的规定,保证了外出实践活动的安全和效果。二是调整、安排了今年的顶岗实习和应用型毕业实践环节工作,重申了顶岗实习管理各环节的责任,强调专业对口。三是组织十三个省高职院校技能大赛,获得省级三等奖4个。四是完成实验室数据上报。五是制定了我院“十三五”校企合作发展规划。六是职业技能鉴定站完成了鉴定任务,通过年检并获得省级表彰。七是对全院实验实训室进行经常性的常规安全检查(水、电、气),对存在安全隐患的实验室,提出整改措施,保证了实验室的安全,补充了部分实验室的设备。

6.加强五年专招生工作,培养更多的本土型应用人才。

,招生与断续教育处在全院教师配合下,招生工作有新突破;五年专招生达480多人,普通高职招生800多人,有力的稳定了我院的办学规模,提高了办学效益。同时也以此为契机加强了与我区各中职学校的合作与联系,为贯彻市政府关于组建南平市职业教育联盟,开展职业教育资源整合与优化进行了有益尝试。同时,我院与南纺股份有限公司、元力化工有限公司等企业合作,在“二元制”“现代学徒制”等校企合作办学方面也开始探索。

7.做好其他工作。一是后勤处工作稳步推进;完成学生活动中心改造、下沉式舞台建设、学生宿舍改造、教师公租房建设、配电房修建、校园网络改造、室内体育实训中心立项、14#号图文信息中心报批等工作,配合学院领导争取到校园建设专项资金500多万元。二是学院的教科研和服务地方经济工作初现成效;完成度省级各类质量工程项目和教科研项目的组织申报、评审、推荐和结题工作;成功立项省厅中青年教师教育科研项目12项,核准结题的省厅教科研项目3项;立项院级实验实训室建设项目4项。完成校本教材建设项目2项;三是外派3位教师参加南平市科技特派员支持我市中小企业科技发民工作;四是经市人社局批准,我院的机械加工技能大师工作室成功立项。

三、廉洁自律,做好党风廉政建设

认真学习贯彻落实中央八项规定、积极参加“三严三实”教育实践活动,严格按照党风廉政建设责任制的规定去要求自己,主动增强抵御腐败势力侵袭的能力。加强法制建设,依法依规办事。严格执行八项规定,执行领导干部廉洁自律的有关规定,对亲属、子女及身边工作人员严格管理、严格教育。在日常教学和教学管理活动中,本着“公正、公开、公平”的原则,坚持将反腐倡廉和行政工作一起抓,落实“一岗双责”,构建在教学工作中教育为主、惩防并举的廉政体系;严格执行校务公开,一切工作坚持按程序办理;在资金的使用方面,坚持集体决策、上级审核、纪检参与、群众监督的原则。

一年来,通过“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育活动,增强了党性修养,改进了工作作风,但距离党和人民的要求还有很大的差距,在今后的学习和工作中,需要进一步加强政治学习,提高宗旨意识,深入基层,开拓创新,提高政策理论水平,提高驾驭各项工作的能力,将“讲科学、重实践,抓落实”的工作方法落实到自己的工作中,为我院的内涵发展贡献自己的力量。

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