上半年，医院全面贯彻落实党的十九大精神，坚决贯彻落实市委、市政府和省、市卫生计生委各项决策部署，紧紧围绕“打造具有吕梁特色的省级区域医疗中心”的目标，深化城市公立医院改革，落实国家改善医疗服务行动计划，以备战第二周期“三甲”医院评审为主线，建立现代医院管理新机制，狠抓重点专科建设和潜力学科培育，强化以学科为载体、以人才为支撑，以技术为引领的医院品牌建设，提高医院核心竞争力，塑造全新服务形象，努力为患者提供全方位、全生命周期健康服务，提升了社会群众和广大职工的满意度和获得感。经过全院干部职工共同努力，较好地完成了各项任务。
一、主要业务指标完成情况
上半年门急诊171503人次，同比下降1.32%；出院10893人次，同比下降0.19%；床位使用率82.59%，同比上升1.55%；平均住院日10.73天，同比增加5.09%；手术5320例次，同比上升16.16%；危重病人抢救成功率90.83%，同比上升4.79%；药占比28.95%，同比下降12.76%；出院患者对医院的满意度达到了 98.24%。
二、党建工作取得新进展
（一）加强思想政治教育，提高全员整体素质。一是形成常态化的学习机制。组织党委中心组学习6次，全体党员集中培训2次，选派部分党员参加国家、省、市党务工作者培训，强化了政治理论和路线政策学习。二是强化全员学习。组织全院医务人员学习十九大、十九届二中、三中全会会议精神，发放《习近平的七年知青岁月》、《吕梁市直机关党员干部应知应会学习手册》等书籍，强调全员学习并做好学习笔记，党委办不定期督促检查，全院上下形成了浓厚的学习氛围。三是加强学习型党组织建设。建立健全党组织学习制度，严格考勤，积极参加无纸化学法用法考试、吕梁市直机关党员干部应知应会知识测试等，增强了党员的理论水平和管理决策能力。
（二）创新党员管理方式，增强党员党性修养。一是全院各党支部严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，党员领导干部讲党课形成常态化，党委书记每月不定期到各支部开展调研工作。二是组织全院党员及部分职工干部集中观看了电影《芳华》、《厉害了，我的国》等国产优秀纪录片，激发全院党员干部干事创业热情。三是组织全院党员参加开展“提升自我、熔炼团队”红色拓展主题党日活动，进一步增强了党支部的凝聚力和战斗力。四是加强党费收缴使用管理，根据市直机关党费收缴专项检查工作安排，党委办派专人负责，严格按照收缴手续，对2018年上半年党费进行收缴、管理和使用。
（三）加强医德医风建设，树立医务人员良好形象。一是广泛开展了医德医风教育，建立医德医风建设有效运行机制，严格落实医德考评制度，坚持每月有考核。二是严格落实医疗卫生行风建设“九不准”，坚持发现一起查处一起。三是将医德医风建设工作纳入目标管理，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，不断加大医德医风建设的管理力度。四是完善了《医德医风档案》，把医德考评作为绩效考核、评优、晋职的评选条件。五是进一步加强科室管理，强化全员自律、规范全员行为，切实提高我院医疗服务质量和管理水平，增强医务人员的责任意识、服务意识、廉洁自律意识。上半年，全院共收到患者及家属赠送的锦旗52面、铜匾4块、感谢信100余封，上缴红包3例，退还钱物若干（如银行卡、手机等）。
（二）全面启动“三甲”医院复审工作。召开“三甲”医院复审动员会，制定第二周期三甲医院评审实施方案、并成立领导组及督导小组，负责评审标准的督促检查、指导及持续改进。职能科室每周六上午对照三甲评审标准，深入临床一线，认真履行督查督办职责。各临床医技科室明确本科室的工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照《实施方案》要求，保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务。
（三）教学工作取得重大突破。3月8日，省编办下文，我院正式成为山西医科大学附属吕梁医院、山西医科大学第十一临床医学院。4月16日，省政协副主席、山西医科大学校长李思进一行亲临我院参加揭牌仪式。5月6日，山西医科大学专家一行对我院教学工作进行考察评估，对我院的教学工作给予高度评价，成为山西医科大学直属附属医院后，通过医教研结合，实现院校高度融合，将促进我院建设一支高水平师资队伍和医疗骨干队伍。
（四）公益惠民事业取得新进展。携手中华健康快车为全市近600名糖尿病患者进行视网膜病变免费筛查，体现了我院公立医院公益性，受到了广大市民的赞誉。5月17日，由中国残疾人福利基金会、中国康复研究中心、山西省残疾人联合会、山西省残疾人福利基金会举办的“建档立卡贫困人口骨关节康复公益项目”暨“集善扶贫健康行”山西省吕梁市项目在我院启动。我院作为全省两家定点医院之一，在项目专家的指导下，已为5位建档立卡的贫困户免费行髋、膝关节置换术。
(五)定点扶贫工作取得新成效。
一是突出坚持党建引领，进一步加强“三基建设”。投资1.3万元，重新设计安装了党建和村两委制度的相关图版；捐赠了1台电脑和打印机、8个展架、10个文件柜，改善了村委学习、办公条件；带领村两委成员、全体党员赴兴县、临县就党建和产业发展进行考察，将党建工作和脱贫攻坚深度结合，为全村高质量脱贫注入了强大的发展动力。二是扎实开展脱贫攻坚“讲帮树”再行动。结对帮扶的党员干部每季度深入贫困户家中，就产业发展、就业、就医等方面提供了力所能及的帮助。三是大力开展产业扶贫。经工作队大力扶持，新成立一户养牛专业合作社和一户养鸡专业合作社，并联系临县畜牧局提供技术指导，积极协调各级财政给予大力资助，年内可带动100户贫困户脱贫致富。四是结合我院行业优势，组织内科、外科、中医科等专家多次赴临县玉坪乡李家峁村开展扶贫义诊活动，并为李家峁村96名村民进行了健康检查，并建立了健康档案。
九、当前存在的困难和不足
上半年，医院整体工作保持了平稳良好的发展趋势，取得了一些成绩，但是医院的发展也面临着严峻的挑战，主要表现在：一是医护人员严重短缺，特别是高精尖专业技术人才缺乏，部分学科人员严重不足，行不成合理梯队，发展无力；二是人员经费紧张，医院编外人员工资全部由医院自行承担，医院的人力资源运行压力大；三是医院现有医疗设备老化率高、信息化建设滞后，严重制约了医院的发展，不能满足人民群众健康基本需求；四是我院现有医疗用房建筑总面积与国家规范相差甚远，且为全省三甲医院建筑面积最小，严重制约了我院的学科发展和服务功能的发挥；五是医保直补垫付资金数额越来越大，上级部门尚未建立有效的机制，医院资金周转困难；六是随着新建综合门诊楼项目逐步推进，资金将出现紧张，需上级部门给予大力支持。
2018年下半年，医院将以十九大精神为指引，不忘初心，牢记使命，紧密联系工作新实际，在学习中深化认识、凝心聚力，在实干中攻坚克难、彰显担当，以医术精湛、医德高尚、医风严谨的标准，为老区人民提供全方位全周期健康服务，助力健康吕梁建设，努力将医院打造为具有吕梁特色的省级区域医疗中心。
